Jatkuvan uuden energiapolitiikan ilmoittamisen myötä yhä useammat huoltoaseman omistajat ilmaisivat huolensa: huoltoasemateollisuus on edessään nopeuttaa energiavallankumousta ja energianmuutosta, ja perinteisen huoltoasemateollisuuden aikakausi makaavan ansaitsemiseksi on ohi. Seuraavan 20-30 vuoden aikana valtio kiihdyttää väistämättä huoltoasemateollisuuden edistämistä täyteen kilpailuun ja eliminoi vähitellen huoltoasemat taaksepäin toimivia standardeja ja yhden energian tarjonnan rakenteen. Mutta kriisit kasvattavat usein myös uusia mahdollisuuksia: hybridi -energiarakenteen edistäminen voi tulla uusi suuntaus huoltoaseman vähittäiskaupan terminaalien kehittämisessä.
Suotuisat uudet energiapolitiikka
Uuden energiateollisuuden nopea nousu on energian tarjonnan mallin uudelleenjärjestely. Viime vuosina öljyn ja kaasun ja kolmen yhdessä (Oil + CNG + LNG) integrointi on ollut maan edistämää politiikka Energian vähittäiskaupan terminaalina huoltoasemat ovat lähellä kuljetus- ja ensisijaisia myyntimarkkinoita, ja niillä on ainutlaatuiset edut muuttuessaan kattaviksi energia-asemiksi. Siksi uusi energia ja perinteiset huoltoasemat eivät ole oppositiossa, vaan integraation ja kehityksen suhde. Tulevaisuus on aikakausi, jolloin huoltoasemat ja uusi energia ovat samanaikaisesti.
Aikojen kehittymisen, huoltoasemien muutos
Kun Nokia meni konkurssiin, sen toimitusjohtaja ilmaisi tunteen: "Emme tehneet mitään väärin, mutta emme tiedä miksi, me hävisimme." Se, kuinka huoltoasemateollisuus voi sopeutua uuden energiakauden kehittämiseen ja välttää "Nokia" -fiaskoa aikaisemmin, on vaikea ongelma, joka jokaisen huoltoaseman käyttäjän on ratkaistava. Siksi huoltoaseman käyttäjänä on välttämätöntä paitsi havaita energiateollisuuden kriisi etukäteen myös ymmärtää, kuinka muutokset omaksuavat.
Strategisesti huoltoasemien on integroitava latausasemat ja vedyn tankkausasemat uudessa energiateollisuudessa kattavien energian tarjonnan asemien luomiseksi, yhden energian rakenteen tilanteen muuttamiseksi ja perinteisesti yhdistettävä perinteinen energiaa uuteen energiaan. Samanaikaisesti se on tunkeutunut nopeasti ei-öljy-palvelukenttään, ja integroitu kehitys on lisännyt liikevoittoja.
Taktiikan suhteen huoltoasemien on noudatettava Times -kehityssuuntausta, omaksuttava Internet, täydellinen älykäs muutos mahdollisimman pian, päästä eroon vähitellen taaksepäin suuntautuvan toiminnan tehokkuudesta, vähentää kustannuksia ja lisätä tehokkuutta ja antaa huoltoasemien myynnin nousta.
Kuinka saavuttaa tavoite parantaa huoltoasemien toimintaa ja hallintatasoa, vähentää toimintakustannuksia, lisätä toimintatehokkuutta ja lisätä huoltoasemien myyntiä?
Anna huoltoasemien myynnin nousta, ja pomo makuu edelleen ja ansaitsee rahaa
Internetin ydin on parantaa offline -reaalitalouden tehokkuutta. Sama pätee huoltoasemateollisuuden kehitykseen, mikä tekee huoltoaseman käyttöjärjestelmästä informatoidisemman ja älykkäämmän; Offline-markkinoinnin tehokkaasti yhdistäminen online-markkinointiin, ja Multi-Scenario-sidos on paras valinta huoltoasemateollisuudelle asiakkaiden hankkimiseksi.
Perinteisten huoltoasemien, kuten manuaalisen laskutuksen, sovinnon, aikataulun, raporttinalyysin jne., Virhealttiiden ja alhaisen hyötysuhteiden ongelmien edessä monet huoltoaseman omistajat ovat edelleen levottomia. Kuinka ratkaista nämä ongelmat tehokkaasti, tehdä hyvää työtä huoltoasemien kasvustrategiassa, parantaa toiminnan tehokkuutta ja laatua, vahvistaa markkinoinnin esteitä ja säilyttää korkealaatuisia asiakkaita? Perinteinen toiminta- ja hallintamalli ei selvästikään ole mahdollista. Jos huoltoasemat haluavat lisätä myyntiä, heidän on toteutettava digitaalinen muutos ja parannettava tehokkuutta.
Viestin aika: kesäkuu 30-2023
